14.05.2012Приглашаем Вас принять участие в мастер-классе "Практика применения опросника CPI для "продвинутых пользователей"", который состоится 25-26 мая.Подробнее...
12.05.2012Приглашаем Вас на встречу Международного Делового Клуба ИМИКОР в Новосибирске.Подробнее...

Интеграционные программы

Для того чтобы организация развивалась, находилась в «динамичном потоке» современного бизнеса и постоянно наращивала свои результаты можно и даже нужно использовать новые подходы и инструменты изменений.

Наш подход к изменениям можно выразить фразой – «Меняя себя - изменяешь реальность». Ключ к успешным изменениям - люди. Устанавливая партнерские отношения, доверяя каждому участок работы и признавая значимость его вклада, мы объединяем свои ресурсы и энергию и создаем единое поле изменений, ведущее нас к достижению поставленных целей.

Интеграционная программа – комплексная программа системных сбалансированных изменений.

Содержание:

  • Как хотим - четкое определение и фиксация желаемых результатов изменений организации и людей: бизнес-показатели, поведение, взаимоотношения
  • Как есть сейчас – анализ текущего состояния: «симптомы»,
  • Почему так – выявление ключевой причины сбоев, блокирующей достижение желаемых результатов
  • Что делать – формирование плана изменений, воздействующих на ключевую причины
  • Действие – реализация плана изменений
  • Поддержка – мониторинг и балансировка достигнутых результатов

Свойства и преимущества:

  • Точная диагностика ключевой причины сбоев, в том числе неочевидных, и фокусировка на ее решение
  • Создание «единого поля изменений» через установление партнерских отношений, объединение ресурсов и эмоциональную включенность всех участников изменений
  • Создание «ядра изменений» - команда, проводящая и поддерживающая изменения
  • Экспертная информационная поддержка проведения изменений.

Решения:

Программа «Инициативность»

Программа «Эффективность»

Программа «Доверие»

Программа «Лидерство»

Программа «Клиенториентированность»

Результаты

  • Вы точно будете понимать результаты изменений
  • Вы сможете определить причины сбоев
  • Вы сможете провести изменения системно, сбалансировано и с «горящими глазами»
  • Вы откроете новые ресурсы и энергию
  • Ваши сотрудники станут Вашими партнерами в достижении результата
  • Вы сможете сформировать атмосферу доверия и сотрудничества 

Примеры проектов:

Инициативность. Пора «проснуться».

Управление эффективностью работы отдела продаж.