14.05.2012Приглашаем Вас принять участие в мастер-классе "Практика применения опросника CPI для "продвинутых пользователей"", который состоится 25-26 мая.Подробнее...
12.05.2012Приглашаем Вас на встречу Международного Делового Клуба ИМИКОР в Новосибирске.Подробнее...

 

Skype-консультации

Организационный консалтинг

Организационный консалтинг позволяет оценить текущее состояние бизнеса, увидеть новые возможности, повысить эффективность и управляемость, определить и реализовать оптимальный путь развития бизнеса.

Если Вам необходимо:

  • оценить ресурсное состояние и потенциал развития бизнеса
  • открыть новый или кардинально изменить существующий бизнес
  • найти новую бизнес-идею и «прыгнуть за горизонт»
  • найти новую стратегию развития бизнеса
  • повысить эффективность и управляемость бизнеса
  • «тиражировать» бизнес
  • передать управление наемному менеджеру
  • получить информацию об опыте других компаний
  • получить эффективные технологии в области управления и организационного развития.

Решения в области организационного консалтинга:

  • Диагностика (аудит) бизнеса:
    • комплексная диагностика
    • диагностика системы управления
    • диагностика человеческого капитала
    • диагностика состояния организационной среды (корпоративной идеологии)
  • Проект «Эффективная бизнес-идея»
  • Определение стратегии развития бизнеса и внедрение стратегического управления
  • Проект «Эффективный бизнес»
  • Внедрение системы управления исполнением
  • Оптимизация бизнес-процессов «под ключ»
  • Внедрение менеджмента коммуникаций
  • Внедрение системы управления продажами
  • Проект «Передача управления наемному менеджеру»
  • Проект «Тиражирование бизнеса»

Результаты

  • Вы увидите реальное положение дел и состояние бизнеса, сможете оценить потенциал и принять верное решение
  • Вы сможете найти новую бизнес-идею, в тех областях, где можете быть максимально эффективны
  • Вы определите стратегию развития компании и сможете управлять ее реализацией
  • Вы сможете вывести Ваш бизнес на новый уровень эффективности
  • Вы сможете наладить оптимальный информационный и эмоциональный обмен в Компании
  • Вы наконец-то сможете доверить управление бизнесом наемному менеджеру
  • Вы сможете активно развивать бизнес, без снижения его эффективности и управляемости

Примеры проектов

Передача управления наемному менеджеру.