КЛУБ HR-решений 1
Приглашаем принять участие в очередной встрече Клуба HR -решений:
"ПОСТРОЕНИЕ ЦЕНТРА ОЦЕНКИ В КОМПАНИИ"
Дата проведения встречи: 15 февраля 2017г. с 18:30 до 20:30, Be happy,клуб креативного отдыха
Обеспечить бизнес сотрудниками, необходимыми для его существования и развития - один из вызовов нашего времени и ключевая задача службы персонала.
Как создание центра оценки персонала (ЦО) в компании, помогает HR, в решении этой задачи и становится, развивающим проектом для всей компании мы обсудим на встрече.
Основные темы:
- Что такое центр оценки персонала компании в современном формате. Как обеспечить его результативность. Возможности и риски.
- Опыт построения ЦО в реальных компаниях: от классики до miracle и аgile.
- Дизайн и основные способы создания ЦО. Выбор между внутренним ЦО и аутсорсингом.
- Как обосновать руководству и сделать проект создания ЦО проектом развития компании в целом.
Ведущий: Фомичева Светлана Юрьевна - системный консультант по управлению и развитию организаций, командной и персональной эффективности. Сертифицированный специалист в области оценки и развития персонала, опыт проведения консалтинговых проектов в области организационного развития, постановки систем управления и HR, обучения и оценки персонала в российских и западных компаниях с 1996 года.
Спикеры:
Петкун Марина Юрьевна - директор по персоналу, психолог. Опыт практической работы в сфере HR – более 20 лет. Опыт построения ЦО в компании Септима.
Гречко Анна - директор по персоналу NPM. Руководитель проекта «ПАНОРАМА». Опыт практической работы в сфере HR – более 16 лет. Увлечена идеями Лалу, темой самоорганизующихся систем и созданием организации нового типа в компании NPM. Опыт построения ЦО в NPM.
Сваровская Людмила Петровна - директор по персоналу АРПИ–Сибирь. Опыт работы в сфере HR – более 20 лет. Опыт построения ЦО в компании АРПИ-Сибирь.
Место проведения: Be happy,клуб креативного отдыха, г. Новосибирск, пр-т Димитрова, 7, 3 этаж, 2 подъезд. При себе иметь документ, удостоверяющий личность.
Условия участия: Заполненная Заявка, с интересующими Вас вопросами по теме Клуба и оплата организационного сбора 500 руб.
Контакты: За дополнительной информацией обращаться по телефонам: 8-913-007-55-06, (383) 335-03-89, e-mail: consultorg@bmgconsulting.ru; office@bmgconsulting.ru
Материалы по теме:
Внутренний центр оценки: проблемы и решения;
Применение технологии ассессмент-центра в производственно-торговой компании.
Agile. Как и когда применять этот метод