|
Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина объявляет набор тренеров для прохождения тренинга – тренеров,
I модуль, 28.04.2016 Г.
- 30.04.2016Г.
Программа ориентирована на:
-
специалистов T&D и HR подразделений компаний, занимающихся организацией обучения и развития сотрудников;
-
корпоративных и независимых (фриланс-тренеров);
-
уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов);
-
мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта).
Цели программы обучения:
- Формирование у участников программы обучения системы тренерских компетенций;
- Повышение совокупных доходов участников программы обучения (полученных от тренерской деятельности).
Задачи программы обучения:
- Обогащение методического тренерского инструментария и систематизация теоретических представлений о тренинге;
- Формирование тренерских компетенций в области постановки целей тренинга и формирования навыка;
- Формирование (развитие, апгрейд) навыков подготовки и проведения тренинга у участников программы обучения;
- Формирование тренерских компетенций в области проектирования и проведения тренинга: модели, структуры, игры, упражнения и т.д.;
- Развитие тренерских компетенций в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников, составление отчета о тренинге т.д.;
- Формирование представлений о тренинге как бизнесе и навыков самопродвижения (самомаркетинга) в качестве тренера;
- Получение участниками программы обучения опыта самостоятельного ведения тренингов и профессиональной обратной связи (супервизии) от экспертов и коллег;
- Самостоятельная разработка тренинговых модулей и программ.
Структура программы обучения:
Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой — 3 тренинг-дня (24 академических часа). Промежутки между сессиями — 1,5—2 месяца. Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа каждого из участников программы обучения (изучение рынка, чтение литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, проведение тренинговых модулей и полноформатных тренингов, разработка тренингов и т.д.).
Спецификой тренинга является методическая проработка популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т.д.).
Начиная со второй сессии, обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.
В ходе последней сессии участники представляют самостоятельно спроектированный тренинг.
После 1-го, 2-го, 3-го модулей участники получают сертификаты о прохождении тренингов, после 4-го модуля, в случае успешной защиты Дипломной работы (разработка тренинга), участники получают Диплом Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина, подтверждающий успешное прохождение программы обучения и успешную защиту Дипломной работы (документ негосударственного образца).
Модуль 2. Основы управления группой. Тренерский инструментарий ( 24.06.2016 г. - 26.06.2016 г.)
- Групповая динамика: основы работы с группой:
- Развитие группы в тренинге.
- Модели формирования и развития группы (основные этапы).
- Управление группой. Работа с трудными участниками. НЛП.
- Базовые элементы тренинга:
- Тренерский инструментарий;
- Техники «размораживания» группы;
- Мотивация участников и группы к участию в тренинге (к обучению);
- Демонстрация навыков.
- Методы активизации группы и участников. Ролевые игры:
- Моделирование («проигрывание») ситуаций;
- Кейсы как элемент тренинга;
- Отработка и закрепление представленных информации и навыка.
- Получение и предоставление обратной связи:
- Использование технических средств обучения.
- Эффекты и результаты групповой работы:
- Конфликт в группе. Способы управления конфликтом.
- Лаборатория тренинга — Продажи:
- Тренинги по продаже и продвижению новых продуктов;
- Тренинг телефонных переговоров;
- Основы тренинга продаж и телефонных переговоров;
- Проектирование и реализация тренинга по данной теме.
Модуль 3. Тренерские стили. Проектирование тренинга ( 21.08.2016г. - 23.08.2016г.)
- Тренерские стили. Роли тренера:
- Роли тренера. Репертуар тренерских ролей.
- Проектирование упражнений:
- Создание упражнений под бизнес-задачу;
- Рождение тренинга как творческий процесс и изобретение. ТРИЗ.
- Проектирование тренингового модуля:
- Элементы тренинговой сессии (динамика форм и методов работы);
- «Скелет» и «мясо» тренинга.
- Проектирование целостного тренинга:
- Структура тренинга;
- Упражнение по созданию элементов тренинговых программ (дизайнов) участниками тренинга.
- Дизайн тренинга:
- Оформление программы (дизайна) тренинга;
- Создание (разработка) раздаточных материалов.
- Система тренингов в организации:
- Система тренингов в организации;
- Специфика позиции и деятельности внутреннего тренера;
- Бюджет обучения;
- Позиционирование Тренингового центра внутри компании.
- Лаборатория тренинга — формирование менеджерских навыков:
- Тренинги менеджерских навыков: элементы и технологии
|
